Consultant en technologies d'affaires, spécialiste de l'automatisation. J'offre des solutions performantes, sur mesure, livrées dans vos outils et sous vos accès, pour :
Avis de confidentialité mis à jour le 1er novembre 2026 : le site mesure désormais les visites, avec votre accord seulement. Lire l'avis
01Services
Les solutions sont d'abord conçues sur mesure, à partir de vos besoins ; les quatre services ci-dessous en sont quelques exemples. Tout est livré dans vos outils et sous vos propres accès. Chaque projet commence par une première rencontre de 30 à 60 minutes, puis par un essai sur vos vraies données avant d'être activé.
Trier la boîte info@ chaque matin. Ressaisir des factures fournisseurs dans le système comptable. Relancer les clients qui n'ont pas payé. Copier les réponses d'un formulaire dans un tableur. Prises une à une, ces tâches durent quelques minutes ; mises bout à bout, elles grugent plusieurs heures par semaine, et aucune ne demande de jugement. C'est exactement ce qu'une machine fait mieux qu'une personne.
Un numéro d'affaires qui sonne sur votre cellulaire. Quand vous ne pouvez pas répondre, un message d'accueil dans vos mots prend le message ; vous le recevez par courriel, transcrit, avec l'enregistrement audio. Plus de boîte vocale à consulter. En dehors de vos heures d'ouverture, ou quand vous êtes occupé, un assistant répond, renseigne l'appelant sur vos services et prend ses coordonnées. Les textos reçus sur ce numéro vous arrivent aussi par courriel. Des appels automatisés vers vos clients sont aussi possibles, par exemple un rappel de rendez-vous ; les lois canadiennes encadrent ce type d'appel, et un avis juridique est recommandé avant de le mettre en place.
Une mémoire structurée de vos procédures, de vos documents et de vos clients, qu'un assistant consulte pour répondre à votre équipe dans ses mots, préparer un brouillon ou signaler ce qui sort de l'ordinaire. Il produit, vous décidez.
Conçu, écrit, mis en ligne et optimisé pour les moteurs de recherche, bilingue si vous le voulez, avec des formulaires branchés directement sur vos systèmes. Celui que vous lisez en est un.
02La différence
Le système fonctionne d'abord sur vos vraies données et vous montre ce qu'il aurait fait, sans rien envoyer ni modifier. Un site web, lui, se relit page par page sur une adresse de test avant de remplacer l'ancien. Vous approuvez, puis on active.
Tout tourne dans vos outils, sous vos accès : rien ne transite par un compte à moi. Les traitements sont montés pour tenir devant la Loi 25, et vos suivis de gouvernance peuvent eux aussi être automatisés.
Votre compte, vos accès, vos fichiers. Vous recevez le système complet, sa documentation et le guide de connexions. Je ne détiens aucun de vos mots de passe.
03La formation
Un projet technologique réussit quand l'équipe y est engagée. Les personnes qui vivent avec le système tous les jours doivent le comprendre : ce qu'il fait, ce qu'il ne fait pas, et quoi regarder quand quelque chose sort de l'ordinaire. C'est pour ça que la formation fait partie de la livraison, pas d'une option à cocher.
Et si vous le voulez, on va plus loin. Votre équipe peut apprendre à entretenir elle-même ses automatisations, et même à en construire de nouvelles, avec les outils de développement assisté d'aujourd'hui. Vous ne dépendez alors plus de personne — ni d'un fournisseur, ni de moi.
04Mon approche
Des discussions franches, et l'intention de travailler ensemble longtemps. Un premier système bien choisi paie le deuxième ; c'est comme ça que la technologie cesse d'être un projet et devient une habitude.
On regarde ensemble vos tâches, vos outils et votre présence en ligne : où va le temps, ce qui coûte le plus cher en argent ou en délai, ce qui manque. Je vous dis franchement ce qui vaut la peine d'être automatisé ou construit, ce qui ne le vaut pas, et par quoi commencer.
Un document court, dans vos mots : ce que j'ai compris, ce que ça vous coûte aujourd'hui, ce que je propose de construire, ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas. Trois niveaux selon l'ampleur. Je vous en recommande un.
Je construis dans votre compte, sous vos accès. Le système tourne ensuite en mode observation sur vos vraies données et vous montre ce qu'il aurait fait. Vous approuvez, on active, je vous remets la documentation et je forme la personne qui va vivre avec. Les premières semaines de fonctionnement sont surveillées.
Le but n'est pas de remplacer qui que ce soit : une personne garde toujours la main. Un brouillon plutôt qu'un envoi, une étiquette plutôt qu'une suppression, une alerte plutôt qu'une décision. Et le gain n'est jamais total — une tâche d'une heure tombe à quinze minutes, pas à zéro. Ce qui reste, c'est du jugement, et il reste chez vous.
05Les pièges
La recette est simple, et elle marche à tous les coups. Quatre étapes, à ne pas suivre.
ChatGPT, Make, un CRM, un « agent IA », parce qu'on en a entendu parler, qu'un concurrent l'utilise ou qu'un vendeur est passé.
Pas celle qui coûte cher : celle qui agace.
Les autres deviennent des goulots d'étranglement, et au bout du compte le client attend aussi longtemps qu'avant.
On ne demande jamais où elles sont allées.
des dirigeants sont plus optimistes qu'il y a un an sur ce que ces outils vont leur rapporter
en voient le résultat dans leurs chiffres
Ce n'est pas une caricature. BCG l'a mesuré en 2026 auprès de plus de 2 000 dirigeants de grandes entreprises : 82 % sont plus optimistes qu'il y a un an sur ce que ces outils vont leur rapporter, et 6 % en voient le résultat dans leurs chiffres. Avec des budgets qu'aucune PME n'aura jamais. Ce n'est donc pas une question d'argent : c'est une question d'ordre.
Ce que les 6 % font autrement tient en une ligne : une seule tâche à la fois, la plus chère, simplifiée avant d'être automatisée, mesurée en dollars ou en jours plutôt qu'en heures. C'est l'ordre dans lequel je travaille.
Source : BCG, Why AI Pilots Rarely Deliver Real Business Value, 31 août 2026 (AI Radar 2026, 2 360 dirigeants, 16 pays, entreprises de 100 M$ US et plus).
06Réalisations
Aucun de ces systèmes n'est une vitrine. Ils tournent, et trois d'entre eux se voient fonctionner en vidéo.
Soixante courriels par jour, une heure de tri chaque matin, une demande importante perdue par mois. Maintenant : classés à l'arrivée, réponses préparées pour approbation, urgences signalées le jour même.
Voir le cas et la vidéoFactures fournisseurs lues et ventilées dans le plan comptable, anomalies signalées, factures sortantes générées et relancées à échéance. Le tout dans un classeur unique.
Voir le casUne automatisation construite vite contient souvent des clés en clair et des déclencheurs ouverts à tous. Un audit automatisé le voit en quelques minutes.
Voir le cas et la vidéoLe plan, le site, les publications, les vidéos et les outils de Louis Automatise, bâtis par une seule personne avec un assistant de programmation. Chaque outil que je propose, je m'en sers d'abord moi-même.
Voir le casUne mémoire de travail structurée, un assistant qui la consulte, des routines de veille, et mes publications Facebook préparées à partir de mes textes, convertis en images. Tout produit ; je décide.
Voir le cas07En toute franchise
Je travaille seul, de Montréal, et je m'entoure de spécialistes quand un mandat le demande. Ce que je peux vous montrer, ce sont des systèmes qui fonctionnent, expliqués en deux minutes trente, et ce que j'écris chaque semaine sur les pièges et les bonnes pratiques de la technologie en PME.
08Écrivez-moi
De 30 à 60 minutes, sans engagement. Décrivez la tâche qui vous coûte le plus cher, en argent ou en délai — ou le projet que vous remettez depuis des mois. Je vous réponds en personne, et je vous dis franchement si ça vaut la peine, y compris quand la réponse est non.
De 30 à 60 minutes, sans engagement
